「青渋から成熟へ、迷いから確固へ」 記―康弘精特管材生産マネージャーの成長過程
天長という熱い土の上で、沈大林の人生の軌跡は継ぎ目のない鋼管の脱皮と静かに同じ周波数である鋼管が炉の火と圧力の中で生まれ変わり、彼は職場と研磨の中で鍛えられて成長した。
一、職業選択：その年、着実な長い道を見定める
沈大林は天長の地元の人だ。卒業後、建築材料業界で奮闘してきたが、かなりの実績もある。しかし、立つ年になればなるほど、彼は一人の男が心を落ち着かせ、安定した事業を探し、定年まで着実にやるべきだと感じた。彼は工夫を凝らして開発区の各企業を一つ一つ訪問し、比較し、最終的に康弘会社を選んだ。
二、入門：「素人」から「玄人」まで、高温職場で根を張る
2023年に工場に入ったばかりで、会社はまず沈大林を銅城の古い工場に派遣して勉強させた。猛暑にぶつかり、職場は熱気に包まれた。「銅城の古い工場に入って初めて、原材料を合格した鋼管にするのは大変で、労働者たちはもっと大変だと知った。しかし、会社全体が生き生きと生産しているのを見て、私はまた希望に満ち、やる気に満ちていると感じた」と振り返った。
彼は最も末端から学んで、一歩一歩足跡をつけた：まず穿孔作業場に入って、真っ赤な丸棒がどのように中空の毛管に突き上げられているかを見ること、更に冷間抜去作業場に行って、粗い毛管がどのように一回の抜去の中でつややかで精密になるかを見て、次に熱処理工程に潜り込み、熱処理炉の構造、温度制御の要領を理解し、なぜ熱処理をするのかを理解した、最後に品質検査現場に入り、探傷機の操作、探傷パラメータの調整を学び、異なる鋼級に異なる探傷基準が必要であることを知った。
その頃、ベテラン社員たちは心を込めて教えてくれた。沈大林自身も勤勉で、分からないことは聞いてくれて、みんなも心を傾けてくれた。数ヶ月の間、彼は鋼管の生産、探傷、包装の全プロセスを把握しただけでなく、標準技術操作規程（SOP）、標準検査指導書（SIP）を学び、さらに会社の無酸化炉操作を心の中に研鑽した--まさにこの基礎であり、彼が将来天長新工場の無酸化生産ラインを管理するために最も重要な基礎を築いた。
これは湿ったものが細く静かになる過程で、この間、沈大林は静かに成長していた。
素人が見物し、玄人が門番をしていることもわかった。普通の鋼管のように見えるが、背後には極めて複雑な技術があり、工場の長期的な技術蓄積、経験の沈殿、ひいては人材と設備の備蓄が必要で、すべての一環が欠けてはならない。
三、責任：危機に瀕して命を受け、三つの職場の責任を担う
学んで天長新工場に戻った時、新工場はまだ建設しながら、生産している状態だった。会社の指導者が気に入ったのは沈大林のまじめでまじめな力で、人を使って疑うことなく、思い切って酸洗い、圧延機、包装の3つの職場の責任者の位を彼に渡した。
沈大林氏は後に、「新人に対して、会社がこんなに大胆に私を起用してくれたのは、正直に言って感動したが、プレッシャーも大きいので、上がってくるとこんなにたくさんのことを担いで、自分では担げないのではないかと心配している」と告白した。その間、彼は一度動揺し、一晩中眠れなかった：生産が不安定で、設備が不慣れで、人員の流失が頻繁で、専門労働者が不足して、いろいろな問題が相次いできた。
会社の指導者がタイムリーに彼を指導した。「よく知らないので、一緒に勉強しましょう。労働者が少ないので、一緒にやりましょう。困難があれば、みんなで担いでいきましょう」。この信頼と肩を並べて戦うことが、彼の最も堅実な根気となった。しばらくの間レスリングをして、沈大林はだんだんいくつかの職場の管理をはっきりさせてきた。
デジタル生産MESシステムが普及し、社内管理にサービスを提供している。
四、堅塁攻略：ハイエンド合金鋼に直面し、チームを率いて硬い骨をかじる
管理の壁が通り過ぎたばかりで、より大きな試練が相次いでいる。製品の高度化に伴い、熱処理技術と探傷レベルの要求はますます高まっている。2025年下半期、同社は国内のいくつかの大型ボイラー工場から12 Cr 1 MoVG、15 CrMoG、T 22、T 5、T 91などの多種合金鋼級を相次いで受注し、しかも壁厚が大きく、難易度が高い。鋼管は圧延熱処理後に常に問題が続き、これは間違いなく技術と専門性に対する厳しい挑戦である。
沈大林は部下の従業員を連れて少しずつ模索した：分からないなら工場のエンジニア、外の設備専門家に教えてもらって、資料を調べて、繰り返し試験して、不良率は一回の調整の中で次第に下がってきた。最終的に、全従業員の共同努力の下で、この製品は予定通り納品され、不良苦情はゼロである――会社の無酸化光輝合金超長管のハイエンドユーザー市場の開放に、重要な一環として貢献した。
五、深耕：実践して真の知識を出し、能力をより多くの人に伝える
彼は新しい同僚と一緒に渦電流探傷、超音波探傷と水圧探傷を研究した：最初に探傷機を調整してから、後に異なる鋼級に対して設備の感度を精密に調整して、鋼管の欠陥を識別して処理して、一歩一歩足跡をつけて、探傷分野の熟練者に成長した。彼は身をもって模範を示し、また手を取って次々と新入社員を連れてきた。彼は現場の管理者、指揮者であり、新人を率いて方向性があり、徐々に、労働者たちの心の中心になってきた。
同時に、沈大林は問題を発見し、分析し、同僚や指導者とタイムリーに研究し、思い切って自分の意見を提出し、生産の正常な稼働を保証するだけでなく、会社のためにコストを最大限に節約した。
結語：「勤」で身を立て、企業と共に成長する
「勤」は一人の仕事態度の基本的な体現であり、道徳的素養の物差しでもある。沈大林氏は、仕事をうまくやりたいと思っているのは、勤勉という字だけだと一貫して認めている。仕事がどんなに苦しくても疲れても、彼は高い責任感と集中度を維持して、鋼管製品の完璧な納品、会社のハイエンド製品戦略のために、黙々と自分の力を貢献している。
青渋から成熟へ、迷いから確固へ――沈大林は汗で職場の土地を測量し、合格した鋼管に成長を書き込んだ。これは彼の物語であり、一線に根を下ろし、康弘と共に歩んできた多くの奮闘者の縮図でもある。